近期， 护童科技召开2018年第二季度营销工作会议。在总经理杨总的带领下，公司高层及营销中心主管级别以上人员参加了此次会议。

会议开始，首先是新同事的自我介绍，然后杨总发表了重要的讲话，接着张总对2018年第一季度做了总结和第二季度重点工作安排。对于18年第一季度营销工作取得的成绩予以充分肯定，公司营销团队在经济新常态下、在行业竞争加剧的形势下，依然取得了营销业绩的持续增长。同时指出第二季度是全年很重要的一个环节，希望公司同仁团结一致，共同努力，确保第二季度的任务顺利完成。他要求营销团队要树立大局意识，要树立长远发展的眼光，正确认识团队与个人的辩证关系，运用团队集体的智慧和力量，提升战斗力；在职业发展中要提升职业性与忠诚度，牢固树立事业必胜的信心，克服眼前的困难，就一定会取得最终的胜利。

然后品牌规划部门相关领导，对2018年第二季度促销活动进行了讲解，生动细致的讲解，让在座的各位对促销活动有了更加深入的认识，知道了下一次活动自己应该注意和完善的事项。茶歇之后，天猫部门总监对O20启动及强化工作进行了指导，代理商业务部分享了如何成为牛X的一线经理，以及一线经理杰出案例的分享，针对自己所负责区域的销售情况、项目储备情况、竞争对手渠道的建设，以及年后大型促销活动方案、团队的建设进行了分享。大家在听取案例分享的同时，主动把自己日常遇到的困惑以及困难，不懂的问题进行了互动交流并分析其原因。纷纷表示对第二季度的工作有了更加清晰的方向和目标。

最后直营平台业务部分享了如何做好日常门店管理，抓好导购员基本面工作， 如何做好服务保障，保证及时送货与服务满意度， 做好基层管理，发挥业务价值，明确组织定位的专项课题培训并讲解了财务预算制与流程范围授权的知识分享。

此次营销会议的顺利召开，通过一系列理论知识讲解和现场案例分享互动的方式，每一位护童的家人都能够从此次会议中充分认识到下一阶段的工作对自己具有重要意义，对公司未来发展更加充满了信心，让我们一起朝着目标奋勇前进，为护童的美好未来而奋斗。