近日，杭州护童科技有限公司在杭州紫金港大酒店举办了以“营销升级 强化落地”为主题的2019年第一季度业务会议。护童相关部门人员齐聚一堂，就第一季度的工作进行复盘，同时探讨下一季度的工作重点。护童科技总经理杨润强出席本次会议。

会上，总经理杨润强针对2019年如何做好营销工作作出重要指示。“不谋全局者，不足以谋一域”，杨润强首先强调了谋篇布局对推动企业高质量发展和市场开拓的重大意义，要求业务人员始终立足长远发展，树立全局意识。同时他强调，落地执行是营销工作的重要一环，全体业务人员必须高度重视，为此，他从主动化营销、精准化营销和品牌化营销三个方面提出了具体要求。

杨总发表精彩讲话

杨总指出，营销落地首先要学会主动营销，主动服务，变“坐商”为“行商”，变等待为出击，让更多消费者了解护童，信赖护童。与此同时，还要强化精准营销，通过掌握数据分析的概念和方法，充分利用已有数据资源，挖掘背后的规律和隐含信息，寻求解决问题的科学方法，提升营销决策水平。此外，对于品牌营销他提出，在今后的营销落地执行过程中，业务人员要自觉树立品牌意识，提升护童在消费者心中的知名度和美誉度，依靠品牌的力量吸引客户，在客户心中树立护童“一个有情感温度的专业品牌”的良好形象。杨总的精彩讲话，统一了全员思想，提升了全员士气，也为护童未来的营销工作指明了方向！

参会人员认真聆听杨总讲话

本次大会，相关部门负责人紧紧围绕营销工作的开展，分别从数据分析、市场推广、新零售营销和战略合作等方面介绍了相应的经验与方法。销售管理部副经理竹嵩松首先为大家详细讲解了精准化营销背景下数据分析的具体方法。市场部总监泮智敏结合市场部第一季度目标完成情况，将市场推广的重要经验传授给了业务人员。新零售业务部总监杨威全面剖析了新零售时代的营销模式，并分享了营销3.0时代全渠道共赢的重要策略。战略渠道部总监栾贺则从全国渠道现状及渠道结构出发，介绍了实现战略合作的关键方法。相关部门负责人的慷慨分享，为广大业务人员进一步提升营销工作水平提供了重要指导。

销售管理部副经理介绍数据分析方法

市场部总监分享市场营销经验

新零售业务部总监分享实现全渠道共赢的方法

战略渠道部总监介绍共建战略合作之道

护童第一季度业务硕果丰硕，离不开业务工作人员的艰苦付出。为此，本次会议特别表彰了第一季度在业务工作中锐意进取、成绩突出的业务精英们，并给予他们丰厚的奖励。

业务精英接受颁奖

随着公司业务的快速发展，护童还有更多精英加入到业务团队，这些新鲜血液的注入为护童的发展提供了人才保障！仅一季度就有20多名新人加入，超过了很多品牌整个业务团队的数量。

新员工自我介绍

案例分享环节，第一季度表现优异的团队和个人向大家分享了自己在实战过程中总结出的宝贵经验。参会人员对此反响良好，现场掌声不断，气氛十分活跃。这些实战经验的分享为业务人员提供了可参考的经验和方法，真正实现了为营销工作加油赋能！

案例分享现场

杨总对分享案例作精彩点评

此外，本次会议还特别安排了系统的业务技能培训，包括品牌视觉传达规范、市场推广拉新技巧、新零售拉新工具的使用、产品与品牌介绍技巧以及售后服务工作方法等内容。这一系列培训，对业务人员全面提高职业素养、提升服务质量具有重要意义。

品牌部负责人介绍视觉传达规范  

业务技能培训现场

健康的体魄、坚强的毅力对于肩负“开疆拓土”大任的业务精英来说极为重要，业务人员只有保持昂扬向上的精神状态，拥有无坚不摧的战斗意志，才能谋求更远大的发展。为了进一步增强业务人员的毅力和团队凝聚力，此次会议特意组织大家进行了一次晨跑，切实强化了大家的团结意识和坚强毅力！

全体业务人员积极参加晨跑

为期三天的业务会议在斗志昂扬、激情满满中拉下了帷幕。回顾2019年第一季度，护童取得了优异的成绩，但与此同时，护童的营销工作还有很大的改善和提升空间。下一阶段，护童将进一步做好营销升级，强化落地执行，以昂扬的姿态拥抱市场，迎接机遇和挑战，继续勇攀高峰，创造辉煌！