6月以来，护童全国市场布局明显提速，一个月内连续在深圳、南京、合肥、成都、武汉等地新开58家门店，平均每天新开门店约2家。在许多企业关店自保的大背景下，这样的扩张速度在儿童学习桌椅行业可谓一枝独秀。

事实上，护童之所以能够表现出惊人的“免疫力”和发展力并不是偶然，而是得益于其极具前瞻性的战略方针和多年累积的运营优势。

早在去年年底，护童集团就提出了“双轮驱动 行稳致远”的战略方针。护童坚信只有走得稳才能走得远，只有戒骄戒躁、稳扎稳打，才能立于不败之地。当别的品牌在关注销量的时候，护童却专注于打磨产品质量和优化服务体验；当别的品牌依赖明星代言推广产品的时候，护童却用智能工厂和检测中心证明了自己的硬核实力。在新环境、新挑战面前，护童依然保持初心，以沉着的姿态应对市场的瞬息万变。正是这样的高瞻远瞩和沉稳心态，才让护童在不同寻常的2020年能够迅速应对挑战，实现厚积薄发，抢占市场。

护童智能工厂外景

护童智能工厂内部

护童智能工厂内部

另一方面，2020年以来护童新开门店数量的高增长，也再次印证了护童的市场拓展能力、产品供应链能力、门店运营管理能力是成熟且可复制的。统一的运作方式、统一的内容输出、统一的商品供应管理体系，这一系列措施既增强了护童的品牌聚合效应，也帮助合作伙伴减少了许多经营负担。此外，为了让消费者体验到稳定可靠的产品和服务，护童始终坚持“线上线下同款同价，同质量同服务”，这一原则也切实保障了护童合作伙伴的利益。

众所周知，家具类产品不同于快速消费品，购买前的体验和购买后的服务对于消费者来说都尤为重要。在护童人看来，线下实体门店不仅仅是消费者购买的场所，也是他们感受产品的场所，更是其体验服务的场所。目前护童在全国300多座城市拥有1500+实体门店，拥有专业的物流配送人员和完整的售后服务体系，承载着消费体验、物流送达、售后服务等多种功能，在离用户最近的地方，提供最大化响应速度的服务。

未来，护童将继续立足零售本身，回归零售本质，积极利用数字化技术，布局新店，加强市场渗透，通过多种形式打通体验、消费、配送和服务等多个环节，不断丰富和完善门店功能，打造行业领先的多渠道、个性化购物体验。