柳传志说：做一个领导者，一要像一个舵手，把握好公司的方向；二要像一个传教士，喋喋不休的把公司理念灌输下去。杰克韦尔奇说：作为一个领导者就是一手施肥，一手浇水养花。每个人都开花了，这个组织就成功了。可见：作为一个领导者，都应该让自己成为优秀的内部讲师。

为此，护童科技通过前期申报工作的开展，共同搭建了一支由护童科技副总经理张总、财务总监贺总监、市场部总监陈总监等各部门中高层领导、员工以及专职讲师共计40余人组建的内训师队伍。第一批种子讲师就这样诞生啦！

为了进一步提高内训师授课技巧，为护童培养一支有能力，有创意的团队，2018年8月9日,护童科技人资行政部组织了一场别开生面的《内训师授课技巧特训营》。本次培训是公司内训师培训与选拔工作的一个重要环节，特别邀请了有10多年TTT培训经验，美国国际职业培训师认证讲师，美国培训协会（AACTP）培训认证讲师的徐劼老师进行集中授课。课程内容包括培训师角色认知、培训师的7项修炼、如何开场下场、如何有效控场等。有趣的九宫格练习，一分钟上台演讲压力测试，让现场的领导和同事，感慨万千，有如小时候的排队打针，紧张，但效果显著，每个伙伴都在各自的表达，手势、语音语调等方面得到了提升，认识了自己的缺陷，学会在镜头里面审视自己。多种培训形式让现场气氛一度高涨。

培训伊始，公司总经理杨润强亲临现场致开场词，杨总一直非常鼓励、支持企业的培训工作，护童是一个学习型组织，而内训师是我们的布道者、传教士。杨总的讲话阐述了内训工作的重要意义和内训师在企业培训工作中的重要性，希望培训学员珍惜培训机会，学以致用，将本次培训所学运用到工作中去，助力公司内训工作开展。

总经理杨润强致开场词

本次培训，人资行政部充分调研了每位学员的学习需求，并请授课讲师进行了多次调整。培训现场，徐老师，亲身示范，怎么样做一场好的互动，解决了内训师们一直关心的如何有效互动的培训问题。一环扣一环的提问授课方式，结合积分榜加分规则，让整个培训课堂妙趣横生，培训学员情绪高涨，积极配合，在连续两天的培训中精彩情节频现，学习氛围渐浓。 

活跃的课堂氛围~~

良好的开端是成功的一半，轻松的课堂氛围是取得好效果的有效方法之一，整个培训秉持“学练结合，学以致用“的原则，坚持理论学习与现场演练相结合、学员们体验了ORID的活灵活用、雷达图应用等，活泼的课堂中寓教于乐、寓学于乐交相呼应，整场培训在快乐的学习氛围中达到了既定学习目的。

走上讲台，学员风采展现

为了增强学员课堂上的体验与感悟，调动他们多感官共同作用，实现学员：体验--自省--内悟--行动的过程，特准备了两分钟的命题演讲通关演练，这让学员们一夜忐忑，认真准备，而适当的紧张让学员们更有激情，不仅收到了良好的培训效果，更是锻炼了学员上台的能力，对自身的优势和不足之处有了更深的认识。

最佳团队奖~~~

经过连续两天的激烈角逐，冠军组最终以优秀的成绩取得第一！正所谓”无学习不成长”，学员们通过系统的培训学习，了解内训师岗位的使命，技巧、控场方法、演讲能力等，收获了满满的干货。

我们的新身份：企业内训师

8月11日，培训圆满落下了帷幕。通过此次培训效果评估反馈，学员对此次培训讲师非常认可，对课程的总体满意度平均值为95.65%。同时，希望能够多点这样的培训机会去学习其他课程内容，如营销系统培训、招商方面专业培训、技巧类课程、成人教育特点类课程。爱学习的人最美，人资行政部为收到如此多培训需求，感到满满的动力。

培训的结束不是真正的结束，而是护童内训工作的开始，我们坚信，要做就做行业内最好的内训师。

让我们一起努力：成就更好的自己，成就更强的护童！